Miért az e Forrás rendszert válaszd szövetségesednek?
Egy cég tartósan meglévő problémái csak a felületet mutatják meg. Mint a láz nem a probléma, hanem csak a test jelzése. A cég látható és eddig sikertelenül kezelt problémái tapasztalatunk szerint mindig mélyebbről erednek és komplex kezelést kívánnak. Mi ne elméleteket szállítunk, hanem átfogóan minden szervezeti egységben feltárjuk a probléma okait, és stratégiai szemlélettel olyan gyakorlatias tanácsokat adunk, folyamatokat vezetünk be, fejlesztünk munkavállalókat és vezetőket, ami elősegíti, hogy a cég nyerő csapatként egyre több profitot termeljen. Nem elméleteket adunk, hanem 30 év gyakorlatából és számos cég fejlesztéséből fakadó hasznos megoldásokat hosszútávon együttműködve a cégvezetéssel. A tulajdonos céljainak emberközpontú elérése nálunk az alap.
Szolgáltatásaink
Cég állapotfelmérés
Szakértőinkkel a szervezet komplex vezetési, gazdasági, HR és marketing felmérése a cégvezetésnek egy valós képet ad a fejlesztési területekről.
komplex szervezetfejlesztés
Egy profi szakértői csapat a cég teljes szervezetét átvizsgálva egy komplex stratégiát ad és az alapján a cégvezetéssel együttműködve az ezernyi apró részletet tervszerűen optimalizálja.
Vezetők fejlesztése
A vezetés csapat feladat, de minden tagjának más más szerepe van benne. Ahhoz, hogy mindenki az ő feladatát kiválóan el tudja látni coaching és képzési eszközökkel segítünk.
Vezetői tanácsadás
A bölcs döntéshez sok esetben szükséges egy gyakorlattal rendelkező, de a szervezettől független tanácsadó meghallgatása is.”
Csapatépítés
A 21. században csak azok a vállalatok lesznek sikeresek, ahol a csoport helyett egy csapatként működnek. De ez nem könnyű…
Munkaerő megtartás
A munkaerő a cég legnagyobb értéke. Aki elmegy milyen híredet viszi. És aki ottmarad az miért marad? Csapatot csak stabil létszámmal lehet építeni, így kulcsfontosságú a jó szakemberek megtartása.
Marketing
A piacod, a megcélzott vásárlóid meghatározzák, hogy milyen marketing mixet kell használnod a maximális eredmény eléréséhez
Kommunikáció fejlesztése
A külső és belső kommunikáció Nálad milyen? Ha javításra szorul, akkor szakembereink segíteni tudnak
Először a profitot
A legtöbb vállalkozás alig-alig nyereséges. Sajnos rossz sémát használnak. Konkrét, személyre szabott módszert adunk arra vonatkozóan hogyan tudod megnövelni a profitodat és hogyan tudod negyedévente kivenni.
Interim menedzsment
Egy társaság életében vannak olyan időszakok, amikor a cégvezető egyszerűen nem tud már fizikailag részt venni a munkában. Ilyen például a hirtelen betegség, vagy nem tervezett generációváltás. Interim menedzserként egy időre át tudjuk venni az irányítást, hogy amint lehetséges visszaadjuk.
Szakmai képzések
Bármilyen fejlett egy cég irányítása annyira gyorsan változik a világ, hogy mindig szükség van arra, hogy új dolgokat halljanak a döntéshozók, vagy akár egy-egy más szemlélettel találkozzanak. Ezért szervezzük meg a tematikus szakmai napokat.
HR feladatok ellátása
A HR az egyik legfontosabb feladat, de a kkv-k többségében nem szükséges egy főállású HR-es szakember. Mi szolgáltatásként biztosítjuk akkor, amikor Neked szükséged van rá.