Szakmai nap Tata

A legjobb időben vagy ahhoz, hogy egy sikeres 2025-ös évhez hozzákezdj!

2024.11.19. Tata

Melletted állunk

Segítünk beállítani az apró részlet tevékenységeket, ha növelni akarod a céged profit termelését és egy nyerő csapatot szeretnél kialakítani.

Segítünk, ha jelentős profitemelkedést szeretnél.

Az ezernyi apró részlettevékenységek beállítása a kulcs.

Segítünk a tartós profitnövekedésben

Sikeres csapat csak sikeres vezető mögött áll.

Segítünk FELEMELNI

Szervezetet, vezetőt, projektet.

Szolgáltatásaink

Komplex szervezetfejlesztés

Egy profi szakértői csapat a cég teljes szervezetét átvizsgálva egy komplex stratégiát ad és az alapján a cégvezetéssel együttműködve az ezernyi apró részletet tervszerűen optimalizálja

Szakmai képzések

Bármilyen fejlett egy cég irányítása annyira gyorsan változik a világ, hogy mindig szükség van arra, hogy új dolgokat halljanak a döntéshozók, vagy akár egy-egy más szemlélettel találkozzanak. Ezért szervezzük meg a tematikus szakmai napokat.

Kommunikáció fejlesztése

A külső és belső kommunikáció Nálad milyen? Ha javításra szorul, akkor szakembereink segíteni tudnak.

Csapatépítés

A 21. században csak azok a vállalatok lesznek sikeresek, ahol a csoport helyett egy csapatként működnek. De ez nem könnyű…

Még több

Munkánkkal, stratégiai szemlélettel felemelünk szervezeteket, vezetőket, projekteket.

Amikor felvállaljuk egy szervezet fejlesztését vagy egy mérnöki munkát, akkor szövetségesként, támogatóként a megbízó érdekében addig segítjük – és amennyiben szükséges tevőlegesen elvégezzük az adott feladatot-, amíg az eredeti célt – vagy még annál is többet – el nem érünk. Velünk szövetségest kap a megrendelő.

Víziónk

Az értékteremtő, 15% feletti nyereséget termelő nyerő csapatok létrehozása

Értékteremtő

– munkája minősége kiváló,
– folyamatosan fejleszt, beruház
– újításokat állít elő- finomhangolt know how
– szakemberek kinevelése
– családbarát
– segíti a munkavállalóit a céljaik elérésében
– a körülötte lévő közösséget segíti

15% feletti nyereséget termelő

– stratégia célok szerinti működés
– stabil gazdasági háttér, likvid tőke megteremtése (6 havi tartalék)
– a bevételek-költségek-piac kézben tartása,
– erős mutatószámok szerinti működés
– innovatív
– a tulajdonosnak nem kel már az operatív munkában részt vennie

Nyerő csapat

– szervezeti felépítés, struktúra, az egyes munkavállalók feladata jól meghatározott
– egyes folyamatok az értékteremtés szolgálatában egyértelműen meghatározottak, de folyamatosan fejlesztik is őket
– bizalom légköre jellemzi minden szinten
– képes a megfelelő munkavállalót bevonzani
– a munkavállalók szövetségesek
– más cégek számára példaképek
– végül maguktól is tudják jól működtetni