Mielőtt elgáncsolnád magad

2024.02.15. | Mosonmagyaróvár

Tűzoltás vagy tudatos felkészülés

Miért csináljuk?

Az utóbbi évek tendenciái és gyakorlata a legtöbb cég esetében azt mutatja, hogy sajnos a problémák tovább gyűrűztek egy-egy területen és a nem megfelelő probléma azonosítása és megoldása nélkül csak mind nagyobb szakadék keletkezett a jelen állapot és a megoldás között.

Tovább

Amennyiben Téged és cégedet is érinti az alábbi 5 legnagyobb kihívásból legalább 1, akkor Ránk van szükséged:



Munkaerőhiány



Jóllét és mentális egészség támogatása



Csapatépítés az átalakuló munkavégzési gyakorlatok mellett



MI technológiai átállás



A "Z" generációs fiatalok integrálása a csapatba

Miért gyere el erre a „Kulcsnap”-ra?

átbeszéljük a 2024-es év várható legnagyobb kihívásait

új perspektívába helyezzük céged eddigi vízióját (CANVAS model, )

megtanulunk reális, rövid, -hosszú távon eredményt hozó célt kitűzni

kulcsot kapsz céged alapértékeinek feltérképezéséhez (legyen az tárgyi, személyi)

tükröt tartunk eléd, hogy tisztán lásd magad: erősségeid, gyengeségeid, mozgató rugóid (siker-és kudarc élmények feldolgozása, erőforrás allokáció)

tippeket és trükköket mutatunk, hogyan legyen gyorsabb és hatékonyabb az új munkavállalók integrálása (well-being, Z generációs problémák, generációváltás, MI, stb.)

segítünk megnyitni a rést az üvegplafon tetején azzal, hogy áthelyezzük a fókuszod a folyamatos növekedés mókuskerekéről a fogaskerék működésére

önjáró munkatársak – önjáró cég: több idő (delegálás fontossága)

Előadók

Kik vagyunk mi?

Leitner-Kocsis Eszter

Tanácsadó

Leitner László

Tanácsadó

„Ha egy álmot leírsz egy határidővel, céllá változik. Ha a célt kis lépésekre osztod tervet kapsz.

Sri Chinmoy

Miért gyere el erre a „Kulcsnap”-ra?

átbeszéljük a 2024-es év várható legnagyobb kihívásait
új perspektívába helyezzük céged eddigi vízióját (CANVAS model, )
megtanulunk reális, rövid, -hosszú távon eredményt hozó célt kitűzni
kulcsot kapsz céged alapértékeinek feltérképezéséhez (legyen az tárgyi, személyi)
tükröt tartunk eléd, hogy tisztán lásd magad: erősségeid, gyengeségeid, mozgató rugóid (siker-és kudarc élmények feldolgozása, erőforrás allokáció)
tippeket és trükköket mutatunk, hogyan legyen gyorsabb és hatékonyabb az új munkavállalók integrálása (well-being, Z generációs problémák, generációváltás, MI, stb.)
segítünk megnyitni a rést az üvegplafon tetején azzal, hogy áthelyezzük a fókuszod a folyamatos növekedés mókuskerekéről a fogaskerék működésére
önjáró munkatársak – önjáró cég: több idő (delegálás fontossága)