Fejlődő szervezet

Rövid összefoglaló

Ez a legérettebb működési szint, ahol a projektmenedzsment már nem különálló funkció, hanem a szervezet természetes működésének része. A szervezet képes folyamatosan tanulni, fejlődni és alkalmazkodni. A projektek nemcsak végrehajtási egységek, hanem tanulási és innovációs lehetőségek is.
A tudásmegosztás aktív, a hibákból való tanulás beépül a kultúrába, és a szervezet nyitott az új megoldások kipróbálására. A működés egyszerre stabil és rugalmas.

Tipikus kockázatok

Túlbonyolítás
Innováció önmagáért
Prioritásvesztés
Kapacitás széthúzása

Javasolt fejlődési irány

Fókusz megtartása
Innováció és üzleti érték
Tudásmegosztás
Skálázhatóság